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企業轉型解決服務方案

企業危機解決方案,企業轉型升級方案,企業營銷解決方案,企業戰略方案
更新日期:2017-3-8 16:11:27    來源:www.ncbbl.com浏覽次數:608次

企業轉型服務咨詢電話:0755-82143181

企業轉型是指企業通過對業務和管理進行結構性變革,獲取經營績效的改觀。轉型具有系統性、跨越性、階段性等特點,往往自上而下,涉及觀念、組織、流程、人員能力等一系列變革,依賴經驗和直覺的方式已經無法奏效,而是需要一套科學的方法論。登尼特企業轉型服務包括企業重新戰略定位、企業轉型咨詢輔導、企業轉型調研策劃等服務,助您突破企業發展瓶頸,重新煥發企業活力,增長盈利。

企業轉型的概念
企業轉型(Enterprise Transformation)是指企業長期經營方向、運營模式及其相應的組織方式、資源配置方式的整體性轉變,是企業重新塑造競爭優勢、提升社會價值,達到新的企業形態的過程。從企業經營決策層面看,轉型屬于企業戰略決策。

企業轉型是出于什麽原因
企業往往是由于自身在所處行業的競爭能力降低和競爭優勢的衰退,促使企業通過組織等的變革,提升企業在産業內的能力;或者由于所處行業的衰退,企業發展前景黯淡,迫使企業不得不主動或者被動地采取産業轉移的戰略,尋求新的經濟增長點,使企業獲得新的生機。

“轉型”大師拉裏•博西迪和拉姆•查蘭(Larry Bossidy & Ram Charan)曾言,“現在,到了我們徹底改變企業思維的時候了,要麽轉型,要麽破産”。企業主動預見未來,實行戰略轉型,確是明智之舉;但從另一角度看,也是無奈之策。因此,企業分析、預見和控制轉型風險對于轉型能否成功至關重要。

登尼特企業轉型服務內容
登尼特企業轉型服務包括企業重新戰略定位、企業轉型咨詢輔導、企業轉型調研策劃、企業結構調整計劃、産業結構優化升級、企業團隊理念更新、企業文化重塑等服務。

企業轉型經典案例:尼桑的複興計劃
雖然企業轉型計劃是出于某種驅動因素,但轉型卻是一個系統性工程,而不僅是對原有業務模式細枝末節的修正。每一次成功的轉型都是系統、徹底的轉變,是一個完整的戰略決策和執行過程,並需要進行組織DNA的重新設計、以及業務流程再造。這一點,在“尼桑複興計劃”(NISSAN Revival Plan)的案例中表露無遺。

尼桑的轉型可謂是近年來亞洲最爲成功的經典案例。1999年,當雷諾收購了尼桑36.8%的股份時,尼桑實質上已經破産,並有高達300億美元的債務。在卡洛斯•戈恩及一個由法國和日本人共同組成的執行委員會的領導下,公司于1999年10月啓動了一項“尼桑複興計劃(NRP)”。

在轉型過程中,公司的人員變動很大,轉型後,公司的高層管理人員只有3名是前戈恩時代的管理人員;而組織結構上也發生了很多有利的變化,形成了新的機構矩陣。在卡洛斯•戈恩的領導下,短短幾年內,公司從破産的邊緣恢複到顛峰狀態。

如您需要咨詢有關登尼特企業轉型服務的相關業務辦理,請致電登尼特熱線:852-27826888(香港);0755-82143181(中國);603-21418908(馬來西亞);或QQ咨詢:2355725082.如欲知登尼特資本運營機服務更多內容,請參看登尼特資本運營機服務全文

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