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商務盡職調查的注意事項

商務盡職調查是投資風險管理的第一步
更新日期:2018-1-24 10:15:16    來源:www.ncbbl.com浏覽次數:721次

商業盡職調查主要是爲了清楚地了解目標公司正在進行的業務。由于商務盡職調查是投資人進行投資風險管理的第一步,所以至關重要。登尼特這裏爲您簡單陳述商務盡職調查應注意的三點事項。

1. 對股東和經營團隊的審查至關重要—“投資就是投人”
這個世界好事情和壞事情都是人做出來的,“不怕做不到,就怕想不到”。企業做到最高境界,並不是靠知識和經驗,而是靠意志和品質。爲此,我們需要了解企業的發展曆程、團隊成員的加盟背景(包括離職人員的離職原因等)、個人的專長和發揮的作用乃至個人愛好等。評價一個總經理,不是簡單地在他的辦公室中聊上幾回,應該列席一下他主持的總經理辦公會,和他在賓館、茶吧、高爾夫球場等不同環境見面詳談,了解他的人生經曆、性情品格,等等。

2. 了解股東的個人信用狀況、學識、經驗等情況
透過現象看本質,企業的信用說到底就是企業經營管理者的信用,股東的這些基本情況對企業的經營和發展有著至關重要的影響。因爲股東是企業的控制人,他們要決定企業的經營方針,制定企業的發展戰略,指揮管理企業的全部經營活動,對一切重大問題做出決定。他們的個人信用、學識、經驗直接影響著公司的經營思想和經營手法。

在考察“人”的問題上,行業專家有著得天獨厚的優勢。專家從事這個行業多年,對圈內人的來龍去脈、是非恩怨都了如指掌。因此,專家的意見將更爲深入直接。

3. 盡職調查並不只是簡單地把公司文件裝訂在一起
真正的盡職調查是通過對商業因素的分析,對公司的價值進行詳細和明確的評估。盡職調查需要綜合考慮行業、企業及投資收益等一系列問題。深入透徹的盡職調查報告不是靠一紙“盡職調查清單”,搜集來一堆材料再熬上幾個通宵寫出來的。在一些案例中,可能遇到盡職調查似乎無效的情況—經過充分盡職調查的項目,最後還是失敗了。導致這一結果的原因可能是多方面的,諸如缺少信息溝通、對信息産生誤解、缺少認真細致的計劃、責任不明或相互之間缺乏協調等多種原因,然而最重要的原因可能是由于調查中通常只注意取得信息的數量而忽視了信息的質量。

登尼特擁有會計書、審計師、稅務師、律師等海內外高端服務團隊100多人,提供各類項目可行性研究報告書撰寫、商業計劃書撰寫、盡職調查報告書撰寫、營銷策劃方案、財務管理計劃書撰寫等,已成功服務上萬家企業。如有相關業務查詢或辦理相關業務,請致電:852-27826888(香港);0755-82143181(中國);603-21418908(馬來西亞)
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