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馬來西亞公司項目管理任務的三個方面

馬來西亞公司項目管理任務的三個方面
更新日期:2017-5-31 15:58:29    來源:www.ncbbl.com浏覽次數:618次

項目管理是對一些與成功地達成一系列目標相關的活動(譬如任務)的整體監測和管控。這包括策劃、進度計劃和維護組成項目的活動的進展。項目管理的目的性要通過開展項目管理活動去保證滿足或超越項目有關各方面明確提出的項目目標或指標和滿足項目有關各方未明確規定的潛在需求和追求。

馬來西亞公司項目管理任務的三個方面
1、包括範圍與質量管理、時間進度管理、費用管理,是外在的項目管理任務,其完成的效果直接構成了項目交付成果及與交付成果直接相關的管理目標實現的情況,是客戶直接關注的管理任務。
2、包括溝通管理、風險管理、人力資源管理和采購管理,是內在的項目管理任務,它們的管理狀態不會直接表現爲項目管理目標實現的狀態,但會影響到第一層面管理任務的執行,從而間接影響項目管理目標的實現狀態,客戶對此一般不直接關注。
3、綜合管理,綜合管理集成了上述兩個層面各項管理工作及任務執行情況,統一輸出爲最終的整體管理成果。

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