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企業投資的決策程序有哪些

企業投資的決策的最優方案
更新日期:2016-8-22 16:35:23    來源:www.ncbbl.com浏覽次數:659次

企業投資並不是隨便進行的,只有客觀上存在投資的有利條件時,投資時機才能真正到來。博商管理研究院特聘老師房西苑認爲,企業投資戰略是一種職能戰略,必須從企業全局的立場出發,爲企業的總體戰略服務。企業投資是企業實際資本形成的經濟運行過程,同時也是資本或投資品的耗費過程。企業的投資離不開企業的資本結構,資 本結構就是在一定時期內,企業資本總量中所含要素的構成及數量比例關系。資本結構應該處理好資本産業結構、資本空間結構、資本時間結構、資本風險結構等問題。那麽,什麽是企業投資的決策程序呢?登尼特企業孵化器簡要闡述如下。

企業投資的決策程序-確定目標
決策目標是投資決策的出發點和歸宿。確定決策目標就是弄清這項決策究竟要解決什麽問題。例如,在産品生産方面,有新産品的研制和開發的問題、生産效率如何提高的問題、生産設備如何充分利用的問題、生産的工藝技術如何革新的問題等;在固定資産投資方面,有固定資産的新建、擴建、更新等問題。但不論如何,決策目標應具體、明確,並力求目標數量化。

企業投資的決策程序-搜集信息
搜集信息就是針對決策目標,廣泛搜集盡可能多的、對決策目標有影響的各種可計量和不可計量的信息資料,作爲今後決策的根據。對于搜集的各種信息,特別是預計現金流量的數據,還要善于鑒別,進行必要的加工延伸。應當指出,信息的搜集工作,往往要反複進行,貫穿于各步驟之間。

企業投資的決策程序-提出方案
提出備選方案就是針對決策目標提出若幹可行的方案。提出可行性的備選方案是投資決策的重要環節,是作出科學決策的基礎和保證。所謂可行,是指政策上的合理性、技術上的先進性、市場上的適用性和資金上的可能性。名個各選方案都要注意實事求是,量力而行,務求使企業現有的人力、物力和財力資源都能得到合理、有效的配置和使用。

企業投資的決策程序-初步評價
這個步驟彭是把各個備選方案的可計量資料先分別歸類,系統排列,選擇遼當的專門方法,建立數學模型對各方案的現金流量進行計算、比較和分析,再根據經濟效益的大小對備選方案作出初步的判斷莉評價。

企業投資的決策程序-最優方案
根據上一步驟定量分析的初步評價,進一步考慮各種非計量因素的影響。例如,針對國際、國內政治經濟形勢的變動,以及人們心理、習慣、風俗等因素的改變,進行定性分析。把定量分析和定性分析結合起來,統盤考慮,權衡利害得失,並根據各方案提供的經濟效益和社會效益的高低進行綜合判斷,最後篩選出最優方案。

企業投資的決策程序-信息反饋
決策的執行是決策的目的,也是檢驗過去所作出的決策是否正確的客觀依據。當上一階段篩選出的最優方案付諸實施以後,還需對決策的執行情況進行跟蹤評估,借以發現過去決策中存在的問題,然後再通過信息反饋,糾正偏差,以保證決策目標的最終實現。(編輯:小舞)

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