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企業文化策劃工作的難點和實踐問題

更新日期:2016-8-19 10:02:09    來源:www.ncbbl.com浏覽次數:728次

從企業文化策劃過程來看,把觀念的東西轉化爲可操作的系統,非常複雜。將文化觀念轉化成現實生産力,作爲全部亞文化中的領航者――企業文化,本身就將這一進程推進了一步。企業文化策劃首先是經營理念和企業價值觀的科學定位;其次是其經營理念和價值觀爲全員認可、護守、輻射。那麽,企業文化培育、策劃工作的重點就是定位和宣貫。但這兩項工作都不是一勞永逸,需不斷進行新舊文化調適,建立一種兼容、開放、創新的特色企業文化。

關于企業文化策劃工作的建議
企業文化既要適應世界經濟發展趨勢和我國社會主義市場經濟發展的要求,又要符合文化發展規律和企業發展戰略,體現行業特征,反映企業自身特點。就企業文化策劃而言,需要把握幾個重點:

第一、需要挖掘企業的文化底蘊,繼承企業的優良傳統。

第二、需要從我們民族的優秀傳統文化中吸取營養。世界發達國家如歐、美、韓等,因各自的傳統文化各具特色,受其影響而形成的企業管理風格也異彩紛呈。在我國無論是有著數十年,甚至上百年曆史的傳統企業,還是在現代市場經濟中誕生、發展並走向世界的現代企業,其經營成功的根本都離不開中國優秀的傳統文化。

第三、需要以開放、學習、兼容、整合的態度,借鑒國外先進企業的現代管理和企業文化的優秀成果,大膽吸取世界新文化、新思想、新觀念中的先進內容,爲我所用,以實現其國際化。

登尼特是一家運用更科學的原理和有限的方法,結合自身的實戰經驗,提供專業信息咨詢服務和策劃服務的專業企業顧問公司,如您有關于創業孵化器服務需進一步查詢,請致電852-27826888(香港);0755-82143181(中國);603-2141 8908(馬來西亞)

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