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企業醫生的主要職責是什麽

更新日期:2018-1-23 17:10:20    來源:www.ncbbl.com浏覽次數:914次

“企業醫生”就是企業經營管理上的“顧問”,他根據企業的財務數據以及其他相關資料,幫企業分析經營狀況,並針對存在的問題提出改進建議(開藥方)。 “企業醫生”往往不是企業的內部員工,而是企業外部的企業管理專家。

主要職責
1)管理變革:
  也稱爲企業流程再造或企業管理升級,也就是企業在不同的發展階段,采用不用的管理模式,全面系統的解決企業在各方面存在的問題。

2)管理改善:
  對企業內部各管理系統的改善,將各系統一點一滴地管理改善成果彙聚成企業自己獨特的核心競爭力,幫助企業提升價值;

3)管理審計:
  對企業戰略決策、組織架構、運作流程、市場營銷、制造系統、産品研發、人力資源、成本控制等各環節管理的經濟性、效率性、效益性進行評價,來實現對企業經營全過程的管理監控。

4)常年顧問:
  常年管理顧問定期或不定期的對企業進行跟蹤服務。隨時幫助企業全面、系統、深入、准確的預防問題的出現或及時找出問題的根源,並采取有效措施,使企業效益最大化。

5)管理培訓:
  通過加強員工培訓, 使員工的知識、技能、態度、乃至行爲發生定向改進,從而確保員工能夠按照預期的標准或水平完成所承擔的工作任務, 達到提高效率、降低成本的目的。

6)中高級人才服務:
  運用專業的眼光,幫助企業以工作性質所要求的才能來選擇最適合的人才。

登尼特是一家運用更科學的原理和有限的方法,結合自身的實戰經驗,提供專業信息咨詢服務和策劃服務的專業企業顧問公司,如您有關于企業醫生服務需進一步查詢,請致電852-27826888(香港);0755-82143181(中國);603-21418908(馬來西亞)

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