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企業文化策劃如何進行

更新日期:2016-8-19 20:04:39    來源:www.ncbbl.com浏覽次數:724次

企業所有的活動都是與文化相關的。企業的生産經營活動都受企業文化的影響。企業文化策劃體現在企業所有的活動中,文化性活動不是獨立存在的。對于企業文化策劃,我們主要注重點在哪裏呢?這裏簡單地列出五點。

 

1. 提煉價值觀是企業文化策劃的重點 
價值觀反映了一個企業的社會追求和遠大理想, 代表著企業對事物是非曲折的判斷標准和原則。 比如聯想集團的核心價值觀是“服務客戶、精准求實、誠信共享、 創業創新”。提煉價值觀必須從企業的實際出發,具有時代特征, 既有很高境界,又符合行業特性與企業定位, 真正能在員工中引起共鳴。核心價值觀是經營理念、 行爲准則的基礎。
  
2. 提煉經營理念,主要闡明企業願景、企業使命和企業精神  
企業願景是企業未來可以成就的具有挑戰性的遠景描繪, 是一個可能和希望實現的未來藍圖。企業使命是企業業務、 服務目標或企業存在的目的和意義, 有些企業的使命陳述還包括對企業優勢的說明。 企業精神是企業的靈魂和精神支柱, 是根據核心價值觀營造的企業員工共同的內心態度、意志狀況、 思想境界和理想追求,及相應的精神氛圍。例如:聯想的遠景( 願景)———高科技的聯想、服務的聯想、國際化的聯想。 聯想的使命———爲客戶,提供信息技術、工具和服務, 使人們的生活和工作更加簡便、高效、豐富多彩;爲社會, 服務社會文明進步;爲股東,回報股東長遠利益;爲員工, 創造發展空間,提升員工價值,提高工作生活質量。
  
3. 明確自己的企業道德、企業作風等  
企業道德是企業對自身理念、行爲和形象的善與惡、是與非、 美與醜、榮與恥的內在評價。比如雙鶴藥業的企業道德———“ 誠實守信,忠善親和”。 企業作風是企業在長期生産經營過程中形成的獨特風格。 比如雙鶴藥業的企業作風———“雷厲風行,敢爲人先”。   

 

4. 設計行爲准則,體現企業員工共同的行爲方式和特征  
行爲准則設計是以價值觀體系爲基礎,結合經營理念的提煉設計、 描述、界定企業成員基本行爲的規範。 員工的行爲方式具有行業和企業的特點, 也代表著一個企業的精神面貌。 規範的員工行爲不僅有助于協調企業上下的步伐, 更有助于貫徹企業領導層的意旨,強化企業管理。設計行爲准則, 要充分考慮行業和企業的特點,也要按不同崗位進行劃分, 最忌千篇一律。比如,決策層、經理層、科研開發、市場營銷、 生産、財務人員等,這些崗位的職能特點各不相同, 設計行爲准則時都要考慮到。   

 

5. 企業形象與CI設計  
企業形象是一個企業在社會公衆及消費者心目中的總體印象, 由MI、BI、VI組成。MI是企業理念形象, 主要包括企業願景、使命、精神、道德、作風以及經營戰略、 發展目標等要素。BI是企業行爲形象,主要包括企業行爲規範、 基本政策和制度等。VI是企業視覺形象,主要包括企業標志、 標准字、標准色等基本要素以及辦公、交通、制服、環境、 包裝設計等應用要素。MI是企業識別的核心,BI、 VI是MI的具體體現。  


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