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中國留學人員創業園孵化器存在哪些問題

更新日期:2014-9-5 9:24:48    來源:www.ncbbl.com浏覽次數:854次

留學人員創業園區,是中國獨有的扶持海外留學人員回國創業的一種機構,屬于一種特殊的科技企業孵化器,是國家科技創新體系的一個重要組成部分,是實施國家自主創新戰略的一個重要載體,爲企業、政府、投資機構、科研機構等不同社會主體之間搭建了一個相互交流的平台,使不同機構之間的各種信息、人才、技術和資金等資源得到有效配置。登尼特企業孵化器就留學人員創業園區發展中的主要問題作出如下闡述。

一、軟硬件實力不匹配
軟硬件實力不匹配,硬件設施水平高,有足夠的孵化場地面積,有漂亮的大樓,有高速寬帶通信等配套設施,與一些發達國家的科技企業孵化器相比毫不遜色,甚至有過之而無不及,可是在服務能力和服務層次等軟實力方面,卻與國外存在不少差距。

二、創業服務團隊素質有待提高
要提升服務水平和服務層次,必須擁有一支高素質、專業化的管理服務團隊。日本企業孵化器協會特別顧問hirokazu okumura在《日本新經濟時代的企業孵化》一文中曾經指出:“管理人員應該和外面的專家建立起非常好的人際關系,這些專家涉及金融、會計等各個領域;同時他們也應該成爲問題的解答人,提供各種不同的解決方案,尤其是對初創業的公司,能夠幫助他們。有企業背景是一個候選人最好的資曆,對于管理人員來說,他們也應該是企業家。”英國孵化器管理團隊平均只有6人,來源爲社會招聘,具備金融、市場、管理等方面的專業能力和豐富經驗,有的還有自己創業的經曆。而中國留學人員創業園區的管理服務團隊,在知識水平、專業能力等方面均顯缺乏,直接制約了開展深層次服務的能力。

三、中介服務體系及機制不健全
留學歸國人才創辦企業,由于不熟悉國內情況,常常不得不花費很大精力來應對各種繁瑣的手續,無法將更多的注意力放在技術研究、産品開發和公司戰略層面。留學人員創業園區的工作人員雖然可以提供一些幫助指導,但創辦一個企業牽扯事情頭緒太多,園區工作人員又十分有限,這就需要整合社會資源、充分利用社會中介專業服務機構來解決這個問題。可是,花錢雇傭社會專業服務機構來辦理這些事務將會提高企業運行成本,這對資金不寬裕的初創期企業來說是個非常敏感的問題。

四、缺乏統一規劃和規範管理
中國留學人員創業園區則從誕生之日起就處于一種無序發展的狀態,缺乏統一規劃。各地園區重視擴大規模和在孵企業數量,忽視在孵企業發展質量,使園區成爲企業收容站。爲了增強自己的吸引力,各地園區爭相加大政策優惠力度,有的甚至再額外提供別墅、汽車,使得一些留學生在不同創業園之間遊走,成爲“創業專業戶”,進行投機性經營。各地園區在進行這種惡性競爭的同時,又伴隨著“承諾無限卻難以兌現”的現象,往往當初承諾的條件很優惠,但企業落戶之後,在兌現承諾方面就不那麽積極熱情了,或打一定的折扣,或找出各種各樣的推脫理由,或設置一些難以達到的附加條件。此外,園區內孵化企業良莠不齊,存在一些濫竽充數的企業,入園後從事與研發生産無關的經營,有的甚至把房間轉租出去以賺取經濟利益,對園區的整體社會形象造成了損害。

登尼特企業孵化器通過創業孵化器、資本運營機、文化發展加速器三大服務體系,爲企業提供一個無國界、跨行業、一站式、個性化的服務平台。如需進一步了解登尼特企業孵化器服務,歡迎致電:400-880-8199;或QQ咨詢:2355725082。您也可以登錄登尼特官網www.ncbbl.com或産業聯盟腦庫www.ono-bbb.com查詢。

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