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企業重組模式

更新日期:2016-8-17 23:13:32    來源:www.ncbbl.com浏覽次數:816次

企業重組是指企業以資本保值增值爲目標,運用資産重組、負債重組和産權重組方式,優化企業資産結構、負債結構和産權結構,以充分利用現有資源,實現資源優化配置。企業重組一般有業務重組、資産重組、債務重組、股權重組、人員重組、管理體制重組等模式.

(1)企業重組之業務重組:是指對被改組企業的業務進行劃分從而決定哪一部分業務進
入上市公司業務的行爲.它是企業重組的基礎,是其重組的前提.重組時著重劃分經營性業務和非經營性業務 盈利性業務和非盈利性業務 主營業務和非主營業務,然後把經營性業務和贏利性業務納入上市公司業務,剝離非經營性業務和非盈利性業務。

(2) 企業重組之資産重組:是指對重組企業一定範圍內的資産進行分析 整合和優化組合的活動.它是企業重組的核心。

(3) 企業重組之債務重組:即負債重組,是指企業的負債通過債務人負債責任轉移和負債轉變爲股權等方式進行重組的行爲。

(4) 企業重組之股權重組:是指對企業股權進行調整的行爲.它與其他重組相互關聯,甚至同步進行,比如債務重組時債轉股。

(5) 企業重組之人員重組,是指通過減員增效,優化勞動組合,提高勞動生産效率的行爲。

(6) 企業重組之管理體制重組,是指修訂管理制度,完善企業管理體制,以適應現代企業制度要求的行爲。

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