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企業醫生診斷分析和確定問題點的技法

更新日期:2016-8-17 23:11:41    來源:www.ncbbl.com浏覽次數:737次

企業醫生對企業進行診斷時如何能准確有效第發現企業存在的問題是企業醫生最關鍵的一步,這裏登尼特企業醫生爲您總結了企業醫生診斷分析和確定問題點的技法。

1. 調查的技法 企業診斷爲了全面掌握情況,對被診斷領域工作不能采用抽樣調查,必須進行全面調查。常用的調查方法,是調查研究法。爲了便于掌握,可將調研法概括成四個字“聽、看、問、查”。

2. 聽:診斷人員聽被診斷工作領域有關人員按“調查提綱”進行介紹;除介紹工作狀況外,還應提供書面的證實文件、資料或記錄。
看:診斷人員察看與被診斷工作領域有關的現場、文件資料和實物。
問:診斷人員在聽、看的基礎上提出問題,請有關人員解答。
查:診斷人員根據聽、看、問的結果,順藤摸瓜,核實聽、看、問的實際情況,向生産工人、基層工作執行者提問,察看原始憑證等。

企業診斷應用調研法時,還可應用一些科學的統計工具,例如調查表法、KJ法等,以問卷調查、民意測驗等方式來收集數據和情況。對調查收集的數據、資料和情況,在新老QC七種工具中選用適用的統計工具,例如排列圖、因果分析圖進行統計分析,使收集的數據、資料和情況形成信息,供評價和確定問題時使用。

登尼特是一家運用科學的原理和有效的方法,結合自身的實戰經驗,對企業提供的專業信息咨詢服務和策劃服務的專業企業顧問公司,如有登尼特企業醫生服務進一步咨詢或相關業務辦理,請致電:852-27826888(香港);755-82143181(中國); 603-21455360(馬來西亞)。

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