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融資租賃項目操作流程

更新日期:2016-8-17 14:25:06    來源:www.ncbbl.com浏覽次數:721次

融資租賃項目操作流程
1、業務拓展,引導需求:根據公司戰略在公司設定的行業領域內進行市場細分、尋找潛在客戶,通過多種渠道向潛在客戶宣傳公司融資租賃業務,發現並引導客戶提出融資租賃需求。

2、項目初評及受理:根據客戶融資需求,收集基本資料,出具初步意見,業務部經理確定是否啓動項目,協助承租人遞交《租賃申請書》,並提供相關資料由項目組初步調查,並就該項目與合作銀行初步溝通再融資可行性後, 出具初審意見。根據基本資料、初審意見、項目進度計劃填寫《項目立項申請書》,報相關領導審批項目立項審批通過後,及時通知客戶,進入下一階段;若項目被否決, 也需在三個工作日內通知客戶,並說明理由,退回相關資料。


3、盡職調查及項目可行性研究項目組根據公司《盡職調查提綱》搜集有關資料、進行實地調查,並出具以下報告:《租賃項目盡職調查報告》、《租賃項目可行性研究報告》。項目組出具上述報告後,填寫《租賃項目審查申請表》,並連同所收集的項目資料,同《租賃項目立項申請書》一並報業務部經理、資金部經理和公司主管業務領導審批。

4、項目融資安排項目組與相關銀行溝通,擬定融資方案和租賃方案。在公司總裁批准融資方案後,公司正式向融資銀行提出融資申請,並報送項目相關材料。


5、風險審查:風險管理部根據《項目立項申請書》及前面提到的相關審批資料對租賃項目進行審查,出具《租賃項目審查意見》。

6、項目審批:風險管理部將《租賃項目審查意見》連同項目資料上報項目審批委員會審批。項目審批委員會通過會議或公文審批方式對租賃項目進行討論,對項目的安全性、流動性、盈利性給出明確、獨立的意見,並由項目審批委員會委員在《租賃項目評審意見表》上表決。根據項目審批委員會表決結果,由風險管理部制作《租賃項目評審結果記錄表》或會議紀要並由項目審批委員會主任簽發。

7、合同准備:租賃項目審批通過後,項目組應當根據《租賃項目評審結果記錄表》的審批意見,進一步完善項目資料,並及時與有關項目當事人聯系,落實有關簽署租賃合同的前期事項。准備過程中要對法人及法定代表人的相關證件及法律文件上的簽章進行核驗,並進行面簽。


8、合同簽署:由風險管理部和公司律師審核簽署內容是否符合公司通過的條件和法律文本是否符合法律規範,出具初步法律意見。項目組在公文流轉系統中以合同審批單的形式並附上《租賃項目立項申請書》報公司負責人審批,最後由董事會審議批准該交易事項。審批同意簽署後,有權簽署人代表公司簽署法律文件。

9、擔保與保險:租賃項目有關合同文本簽署後,項目組應根據合同規定及時辦理有關所有權登記、抵押物登記、保證金收繳、保險投保或催促承租人投保等手續。租賃項目除了采取保證擔保、回購擔保外,應盡量爭取抵押擔保或收取保證金等擔保方式,以加強承租人的債務責任,減少項目風險。

10、合同執行及放款:有關租賃項目法律手續全部辦妥後,項目組應當根據合同相關放款條件和進度安排放款。

11、項目總結:業務部在項目放款一個月內整理好項目資料,撰寫《租賃項目總結報告》,並由業務部安排項目總結會。

12、項目跟蹤:項目起租後,公司風險管理部將配備專業人員定期評估項目風險,並配合財務部等相關部門定期評估租金回收的風險、擔保物減值風險等,從而做到對項目的持續跟蹤和持續風險評估。

登尼特專業協助、提供公司項目融資服務,如您有關于項目融資服務需進一步查詢,歡迎致電852-27826888(香港);0755-82143181(中國);603-21418908(馬來西亞)

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