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商業計劃書與創業

商業計劃書與創業
更新日期:2016-2-4 10:22:43    來源:www.ncbbl.com浏覽次數:638次

 

創業時要不要寫商業計劃書?商業計劃書對于創業者重不重要?有一位成功創業的人士曾這樣說:說實話沒有什麽商業計劃書,創業中也是經常變的,要是有人說他是按寫的計劃書成功的,那一定是騙你。但反過來說你如果想創業卻沒有一份行業計劃書是萬萬不行的。
登尼特創業孵化器建議要創業的人還是要寫一份商業計劃書來理清自己的思路;登尼特創業孵化器告訴您商業計劃書只要包括以下幾點內容就好了。

1、一句話說清你發現市場中存在什麽空白點。市場是真實並且殘酷的,所有企業存在的唯一理由,就是它滿足某種市場需求,沒有想清楚這一點,創業就是空談。

2、你怎麽解決它。描述你企業的具體業務是什麽,最好能有一個詳細的說明,因爲核心業務這個東西是需要具體操作的。

3、爲什麽你能做而別人不能。因爲你准備做時,也許其他人也正在准備做,或者有的人已經做得很好了。那麽你的競爭優勢是什麽?憑什麽你的企業就能生存下去。

4、你的團隊優勢。創業成敗和創業團隊是有直接關系的,所以商業計劃書必須詳細列出團隊的核心成員和他們的職務,並且每個核心成員的背景和專業技能都要詳細描述一下。

5、市場未來如何。用數據說明你將進入的市場有多大,也表示你的創業機會到底有多大。

6、目標用戶有哪些。目標客戶群十分重要,因爲這直接關系到你的營銷模式,正確的營銷策略將會是初創企業成功的關鍵。

7、你要多少錢,怎麽花。做一個詳細的創業成本清單,最好有一份詳細的財務列表。

8、你將如何掙錢。創業初期就計算好財務狀況。如果成功,多久能盈利,如果失敗,財務能支撐多久。包含以上幾點,別太啰嗦。(編輯: 小米)

登尼特企業孵化器專業提供商業計劃書撰寫服務,如您有關于商業計劃書方面的服務需進一步查詢,請致電852-27826888(香港);0755-82143181(中國);603-21418908(馬來西亞)

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