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企業醫生人力資源管理

更新日期:2014-8-19 22:42:38    來源:www.ncbbl.com浏覽次數:629次

企業醫生人力資源管理是指企業的一系列人力資源政策以及相應的管理活動。這些活動主要包括企業人力資源戰略的制定,員工的招募與選拔,培訓與開發,績效管理,薪酬管理,員工流動管理,員工關系管理,員工安全與健康管理等。

企業醫生人力資源管理—職務分析與設計
對企業各個工作職位的性質、結構、責任、流程,以及勝任該職位工作人員的素質,知識、技能等,在調查分析所獲取相關信息的基礎上,編寫出職務說明書和崗位規範等人事管理文件。

企業醫生人力資源管理—人力資源規劃
把企業人力資源戰略轉化爲中長期目標、計劃和政策措施,包括對人力資源現狀分析、未來人員供需預測與平衡,確保企業在需要時能獲得所需要的人力資源。

企業醫生人力資源管理—員工招聘與選拔
根據人力資源規劃和工作分析的要求,爲企業招聘、選拔所需要人力資源並錄用安排到一定崗位上。

企業醫生人力資源管理—績效考評
對員工在一定時間內對企業的貢獻和工作中取得的績效進行考核和評價,及時做出反饋,以便提高和改善員工的工作績效,並爲員工培訓、晉升、計酬等人事決策提供依據。

企業醫生人力資源管理—薪酬管理
包括對基本薪酬、績效薪酬、獎金、津貼以及福利等薪酬結構的設計與管理,以激勵員工更加努力的爲企業工作。

企業醫生人力資源管理—員工激勵
采用激勵理論和方法,對員工的各種需要予以不同程度的滿足或限制,引起員工心理狀況的變化,以激發員工向企業所期望的目標而努力。

企業醫生人力資源管理—培訓與開發
通過培訓提高員工個人、群體和整個企業的知識、能力、工作態度和工作績效,進一步開發員工的智力潛能,以增強人力資源的貢獻率。

企業醫生人力資源管理—職業生涯規劃
鼓勵和關心員工的個人發展,幫助員工制訂個人發展規劃,以進一步激發員工的積極性、創造性。

企業醫生人力資源管理—人力資源會計
與財務部門合作,建立人力資源會計體系,開展人力資源投資成本與産出效益的核算工作,爲人力資源管理與決策提供依據。

企業醫生人力資源管理—勞動關系管理
協調和改善企業與員工之間的勞動關系,進行企業文化建設,營造和諧的勞動關系和良好的工作氛圍,保障企業經營活動的正常開展。(責任編輯:紅米)

登尼特是一家運用科學的原理和有效的方法,結合自身的實戰經驗,對企業提供的專業信息咨詢服務和策劃服務的專業企業顧問公司,如有登尼特企業醫生服務進一步咨詢或相關業務辦理,請致電:852-27826888(香港);755-82143181(中國); 603-21455360(馬來西亞)

 

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