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企業商業策劃書的用途

更新日期:2016-8-16 15:43:59    來源:www.ncbbl.com浏覽次數:693次

企業商業策劃書是一份全方位的項目計劃,它從企業內部的人員、制度、管理以及企業的産品、營銷、市場等各個方面對即將展開的商業項目進行可行性分析。商業策劃書是企業融資成功的重要因素之一,企業商業策劃書還可以使你有計劃地開展商業活動,增加成功的機率。那麽,企業商業策劃書的用途有哪些呢?登尼特企業孵化器簡要闡述如下。

企業商業策劃書的用途-管理工具
企業商業策劃書首先是一個計劃工具,它能引導你走過公司發展的不同階段。一份有想法的計劃書能幫助你認清擋路石,從而讓你繞過它。很多創業者都與他們的雇員分享商業策劃書,以便讓團隊更深刻的理解自己的業務到底走向何方。大公司也在利用商業計劃,通過年度周期性的反複討論和仔細推敲,最終確定組織未來的行動綱要和當年的行動計劃,並讓上級和下級的意志得到統一。企業商業策劃書也能幫助你跟蹤、監督、反饋和度量你的業務流程。優秀的商業策劃書將是一份有生命的文檔,隨著團隊知識與經驗的不斷增加,它也會隨之成長。

當你建立好公司的時間軸及裏程碑,並在一個時間段後,你就能衡量公司實際的路徑與開始的計劃有什麽不同了。越來越多的公司都在開始利用年度周期性的計劃工作,總結上一周期的成功與不足,以便調整集體的方向與步驟,並進而獎優罰劣,激勵團隊的成長。

企業商業策劃書的用途-承諾工具
最容易被人忽略的是,商業策劃書也是一個承諾的工具。這點,在企業利用企業商業策劃書執行融資工作的時候體現最爲明顯。和其他的法律文檔一樣,在企業和投資人簽署融資合同的同時,企業商業策劃書往往將作爲一份合同附件存在。與這份附件相對應的,是主合同中的對賭條款。對賭條款和商業策劃書,將共同構成了一個業績承諾:當管理人完成或沒有完成商業策劃書中所約定的目標,投資人和企業家之間將在利益上如何重新分配。

在輔助執行公司內部管理時,企業商業策劃書也是一個有效的承諾工具。在上級和下級就某一特定目標達成一致以後,他們合作完成的商業策劃書就記錄下了對目標的約定。這樣的約定,將成爲各類激勵工具得以實施的重要基礎。企業商業策劃書也體現了上級對下級的承諾。公司戰略的得以展開,必然意味著必要的資源投入。只有經過慎重思考的戰略,才能夠讓領導人具有必要投入的決心。人們可以原諒因爲具體環境的變化、知識的增長而帶來行動計劃乃至戰略的調整,但是,卻沒有任何人願意和一個朝三暮四、朝令夕改的,不具備戰略思考能力的領導人共同工作。(編輯:糖蜜)

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