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從創業孵化器畢業之後怎麽辦

更新日期:2016-8-16 14:39:57    來源:www.ncbbl.com浏覽次數:725次

剛從創業孵化器出來的畢業生都雄心勃勃,試圖征服世界。可結果呢,Mark Zuckerberg和Instagram一類的成功創業者只占了1%,剩余的99%都折戟沉沙,消聲匿迹了。到底是什麽的缺失導致了創業初期前途似錦的公司最後功敗垂成?答案是初創公司的成長生態環境。孵化器還需要爲初創公司做很多事情,幫助他們擴大規模,實現全球化,成功獲得更大規模的融資。

初創公司需要孵化器爲其確定商業藍圖、估值和找到合適的合作夥伴。以上這些事情,美國國內的孵化器貌似都做的不錯,但當投資來自其他國家和地區,當初創公司面對完全陌生生態系統挑戰的時侯,孵化器僅僅做到以上幾點恐怕就不夠了。

從創業孵化器畢業了之後不要犯以下錯誤:

創業孵化器畢業錯誤之——尋找投資者目光太局限
風投者不僅在帕洛阿爾托的沙丘路和紐約,倫敦、柏林、莫斯科等地也有很多潛在投資者。當所有人都爲了找美國風投擠破頭時,從世界的其他地方融資也是個不錯的選擇。

創業孵化器畢業錯誤之——跟風
僅僅在土耳其一個國家,就有200余家模仿Groupon的團購公司,這其中能夠成功的也許只有1到2家。也許模仿是對大公司的一種示好,但能讓初創企業真正成功的還是自己的與衆不同,包括自己的團隊和全新的商業模式。

創業孵化器畢業錯誤之——大衆募資
大衆募資對初創企業吸引力巨大,但隨著公司的日益成長和一輪又一輪的融資,大衆募資有很大的不穩定性,之前成功的案例也不多。把目標定在擁有大衆募資的投資者身上並不能保證會讓你的公司更上一層樓。

創業孵化器畢業錯誤之——畏首畏尾
好高骛遠也不是壞事。如果你對自己的行業很有信心,請不要畏首畏尾,你可以通過加速增長形成一套成熟的商業模式,從而實現價值傳遞。以色列、土耳其和羅馬尼亞的很多創業者都很小心翼翼,靠著小額投資或是過渡性貸款艱苦度日。美國的創業者可不是這麽想的,這一點美國境外的創業者應該多向他們學習。

創業孵化器畢業錯誤之——不肯腳踏實地
在實施第四點之前,需要知道自己到底有“幾斤幾兩”。估值要合理而且要有機動性,而非一味膨脹,認爲自己就是下一個Instagram。理想和現實畢竟是有些差距的,隨意創業者要實時調整自己的預期估值,融資就像人生,不是“非黑即白”的。

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