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撰寫企業策劃書的注意事項

撰寫企業策劃書的注意事項
更新日期:2016-8-16 9:21:04    來源:www.ncbbl.com浏覽次數:581次


企業策劃書是指一個企業爲了更好的實行企業的下一個目標所做的策劃。這個策劃包括企業對自身在發展過程中可能遇到的各種風險的預測以及其應對這些風險所設定的各種預案。策劃正在改變著我們這個時代。國家要策劃,企業要策劃,個人也需要策劃。“有無相生”,“點石成金”,“四兩撥千斤”,這三個經典詞句,都寫盡了策劃的風流。不少有識之士提出:“策劃也是生産力”。我們也不能不看到,策劃也有“兩面性”。好人可以用,壞人也可以用。策劃有時被濫用 、 誤用、反用,變成了“投機”的代名詞。甚至有人說,舉目四望,提心吊膽:不是自己策劃別人,就是被別人所策劃。那麽,撰寫企業策劃書的過程中都有哪些注意事項呢?登尼特企業孵化器簡要闡述如下。

1、用幾句話清楚說明你發現目前市場中存在一個什麽空白點,或者存在一個什麽問題,以及這個問題有多嚴重,幾句話就夠了。很多人寫了三百張紙,抄上一些報告。投資人天天看這個,還需要你教育他嗎?比如,現在網遊市場裏盜號嚴重,你有一個産品能解決這個問題,只需要一句話說清楚就可以。

2、你有什麽樣的解決方案,或者什麽樣的産品,能夠解決這個問題。你的方案或者産品是什麽,提供了怎樣的功能?

3、你的産品將要面對的用戶群是哪些?一定要有一個用戶群的劃分。

4、說明你的競爭力。爲什麽這件事情你能做,而別人不能做?是你有更多的免費帶寬,還是存儲可以不要錢?這只是個比方。否則如果這件事誰都能幹,爲什麽要投資給你?你有什麽特別的核心競爭力?有什麽與衆不同的地方?所以,關鍵不在于所幹事情的大小,而在于你能比別人幹得好,與別人幹得不一樣。

5、再論證一下這個市場有多大,你認爲這個市場的未來是怎麽樣?

6、說明你將如何掙錢?如果真的不知道怎麽掙錢,你可以不說,可以老老實實地說,我不知道這個怎麽掙錢,但是中國一億用戶會用,如果有一億人用我覺得肯定有它的價值。想不清楚如何掙錢沒有關系,投資人比你有經驗,告訴他你的産品多有價值就行。

7、再用簡單的幾句話告訴投資人,這個市場裏有沒有其他人在幹,具體情況是怎樣。不要說“我這個想法前無古人後無來者”這樣的話,投資人一聽這話就要打個問號。有其他人在做同樣的事不可怕,重要的是你能不能對這個産業和行業有一個基本了解和客觀認識。要說實話、幹實事,可以進行一些簡單的優劣分析。

8、突出自己的亮點。只要有一點比對方亮就行,剛出來的産品肯定有很多問題,說明你的優點在哪裏。

9、倒數第二張紙做財務分析,可以簡單一些。不要預算未來三年掙多少錢,沒人會信。說說未來一年或者六個月需要多少錢,用這些錢幹什麽?

10、最後,如果別人還願意聽下去,介紹一下自己的團隊,團隊成員的優秀之處,以及自己做過什麽。

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