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企業創業策劃書的計劃摘要是什麽

更新日期:2016-8-15 11:32:42    來源:www.ncbbl.com浏覽次數:941次

企業創業策劃書對于正在尋求資金的風險企業來說,就是企業的電話通話卡片,創業策劃書的好壞,往往決定了投資交易的成敗。一個醞釀中的項目往往很模糊,通過定制創業策劃書,把正反理由都書寫下來,見後再逐條推敲,這樣就能對項目有更清晰的認識。可以這樣說,創業策劃書首先是把計劃中要創立的企業推銷給了創業者自己。那麽,企業創業策劃書的計劃摘要是什麽呢?登尼特企業孵化器簡要闡述如下。

計劃摘要列在創業計劃書的最前面,它是濃縮了的創業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃並做出判斷。

計劃摘要一般要有包括以下內容:公司介紹;主要産品和業務範圍;市場概敘;營銷策略;銷售計劃;生産管理計劃;管理者及其組織;財務計劃;資金需求狀況等。

在介紹企業時,首先要說明創辦新企業的思路,新思想的形成過程以及企業的目標和發展戰略。其次,要交待企業現狀、過去的背景和企業的經營範圍。在這一部分中,要對企業以往的情況做客觀的評述,不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任,從而使人容易認同企業的創業計劃書。最後,還要介紹一下創業者自己的背景、經曆、經驗和特長等。企業家的素質對企業的成績往往起關鍵性的作用。在這裏,企業家應盡量突出自己的優點並表示自己強烈的進取精神,以給投資者留下一個好印象。

在計劃摘要中,企業還必須要回答下列問題:
1、企業所處的行業,企業經營的性質和範圍;
2、企業主要産品的內容;
3、企業的市場在那裏,誰是企業的顧客,他們有哪些需求;
4、企業的合夥人、投資人是誰;
5、企業的競爭對手是誰,競爭對手對企業的發展有何影響。

摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。如果企業家了解他所做的事情,摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業家不了解自己正在做什麽,摘要就可能要寫20頁紙以上。因此,有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來”。

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