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商業計劃書編寫指南

更新日期:2016-8-15 11:31:23    來源:www.ncbbl.com浏覽次數:748次

一份完整的商業計劃書才是順利融資的關鍵,那麽一份完整的商業計劃書要包含哪些部分呢?

商業計劃書大賽一般包括:執行總結,産業背景和公司概述,市場調查和分析,公司戰略,總體進度安排,關鍵的風險、問題和假定,管理團隊,企業經濟狀況,財務預測,假定公司能夠提供的利益等十個方面。  
一、 執行總結 
是創業計劃一到兩頁的概括。包括以下方面:
本創業計劃的創意背景和項目的簡述   
創業的機會概述   
目標市場的描述和預測   
競爭優勢和劣勢分析   
經濟狀況和盈利能力預測   
團隊概述   
預計能提供的利益

二、産業背景和公司概述    
詳細的市場分析和描述 
競爭對手分析    
市場需求 
公司概述應包括詳細的産品/服務描述以及它如何滿足目標市場顧客的需求,進入策略和市場開發策略 

三、市場調查和分析    
目標市場顧客的描述與分析   
市場容量和趨勢的分析、預測 
競爭分析和各自的競爭優勢   
估計的市場份額和銷售額   
市場發展的走勢

四、公司戰略    闡釋公司如何進行競爭     
在發展的各階段如何制定公司的發展戰略    
通過公司戰略來實現預期的計劃和目標    
制定公司的營銷策略

五、總體進度安排  公司的進度安排,包括以下領域的重要事件:    
收入來源     
收支平衡點和正現金流    
市場份額    
産品開發介紹    
主要合作夥伴    
融資方案 
六、關鍵的風險、問題和假定     
關鍵的風險分析(財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險)    
說明將如何應付或規避風險和問題(應急計劃)

七、管理團隊     

介紹公司的管理團隊,其中要注意介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景(注意管理分工和互補);介紹領導層成員,創業顧問以及主要的投資人和持股情況。

八、公司資金管理    
股本結構與規模    
資金運營計劃    
投資收益與風險分析

九、財務預測     
財務假設的立足點     
會計報表(包括收入報告,平衡報表,前兩年爲季度報表,前五年爲年度報表)    
財務分析(現金流、本量利、比率分析等)

十、假定公司能夠提供的利益         
總體的資金需求     
在這一輪融資中需要的是哪一級        
如何使用這些資金    
投資人可以得到的回報,還可以討論可能的投資人退出策略  

登尼特企業孵化器專業提供商業計劃書撰寫服務,如您有關于商業計劃書方面的服務需進一步查詢,請致電852-27826888(香港);0755-82143181(中國);603-21418908(馬來西亞)

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