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跨國企業的品牌文化

跨國企業的品牌文化的特點
更新日期:2016-8-15 11:17:16    來源:www.ncbbl.com浏覽次數:616次

企業品牌文化作用在品牌上,就是如何通過品牌設計水平的體現,品牌文化內涵的挖掘,品牌營銷網絡的建設,品牌服務方式的構成,來進行品牌文化的擴張、品牌理念的發展。知名跨國公司成功的重要原因應歸功于它獨特的、有效的品牌文化,這些跨國企業品牌文化對中國有著重大的影響力,從而使中國成爲世界品牌的市場與集散地。

企業品牌文化-品牌本土化
品牌和本土文化結合的時候,應該更考慮對此品牌的認識是提升還是削弱。可能我們一直在關注跨國公司的管理本土化,人才本土化,忽略了其實很多跨國公司一直在進行的産品本土化,從而通過品牌文化的威力來蠶食一些空白市場。比如:雀巢發現中國消費者不喜歡太苦的咖啡,在中國的速溶咖啡就比國外的甜。也有比較直接介入的,比如:百事薯片的幾個中國菜肴風味的産品。引入本土化概念往往是和中國傳統文化緊密相連的,在中國消費者有較好、一直的知曉度,這樣在具體操作上比較容易介入。本土化概念還應和産品、品牌有較好的關聯度。雀巢通過地域性和原産地應該是不錯的介入點。

企業品牌文化-品牌全球化
如果把中國入關以前的時期看作跨國公司進入中國品牌曆程的第一階段,那麽他們樹立品牌,組建生産廠,搶占市場制高點的基本任務已經完成。而在跨國公司品牌經營的第二階段,進行實施有效的品牌整合戰略則成了跨國品牌征戰中國市場的必要前奏。中國市場向來地有巨大潛力的同時也存在著巨大的挑戰。寶潔中國公司總裁有句話“今天的寶潔在各個産品市場上都遭遇到了比以往更慘烈的競爭。除聯合利華之外,它還必須面對諸如絲寶集團、納愛斯等新生代中國企業,螞蟻啃骨頭式的蠶食和挑戰”。跨國公司大規模品牌整合已經成爲一道閃亮的風景線;芬蘭諾基亞、日本索尼等等都對其業務進行大規模重組,可口可樂、聯合利華、安利、伊萊克斯等等都進一步強調“中國本土化”的品牌整合。

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