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企業人才流失怎麽辦?

——企業醫生幫你把把脈
更新日期:2016-8-15 10:02:44    來源:www.ncbbl.com浏覽次數:564次

企業人才流失不僅會擾亂工作的連續性,給在職員工造成消極影響,還會造成企業技術和經驗流失,增加企業的經營成本,同時,顧客的滿意度及忠誠度也會下降,間接提高了競爭對手的競爭力。登尼特企業醫生提醒,只有找出人才流失的原因,才能對症下藥,找出解決問題之道。

企業人才流失的原因——公司原因
1. 企業薪酬制度不合理
2. 企業工作氛圍和生活環境有待改善
3. 缺乏良好的企業文化
4. 缺乏有效的人才開發和培養和管理機制

企業人才流失的原因——個人原因
1. 高層人員:經營理念、價值觀分歧
2. 中層人員:缺乏晉升空間
3. 基層人員:缺少發展機會
4. 職場新人:沒有樹立正確的擇業觀

登尼特企業醫生針對公司原因給出以下的對策
1. 建立、健全企業管理制度
2. 建立科學合理的薪酬機制
3. 建立人才成長的規劃設計
4. 爲人才提供綜合培訓,搭建人員發展的平台

登尼特提供專業的企業醫生/顧問咨詢服務。如需進一步了解登尼特企業醫生/顧問相關業務,歡迎致電:400-880-8199;或QQ咨詢:2355725082。您也可以登錄登尼特官網www.ncbbl.com或産業聯盟腦庫www.ono-bbb.com 查詢。

 

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