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企業醫生服務流程

——登尼特提供企業醫生服務
更新日期:2016-8-10 14:52:48    來源:www.ncbbl.com浏覽次數:613次

企業醫生通過“望、聞、問、切”來把脈企業症狀,然後給企業“開藥方”,通過管理咨詢,培訓,“企業醫生”拿出解決方案,最後讓企業“藥到病除”。登尼特就企業醫生服務流程做出如下闡述。

企業醫生服務流程可分爲三個階段:
企業醫生服務流程第一階段:企業診斷
企業診斷是指通過調研,對企業現狀進行客觀、系統的剖析,描述出企業相關方面的運行現狀,揭示出企業的問題及産生問題的根源,提出解決問題的思路性建議。

企業醫生服務流程第二階段:方案設計
方案設計是指在企業相關問題診斷的基礎上,就客戶提出的經營管理問題,設計出系統、具體的解決方案並進行規劃。

企業醫生服務流程第三階段:輔助實施
輔助實施是組織客戶企業有關人員熟悉、消化管理咨詢方案,就方案內容涉及到的理念和經營管理知識,對客戶企業的相關人員進行培訓,組織制定有關各項管理制度和實施細則,輔助企業模擬實施設計方案,根據模擬實施結果,對設計方案及制定的管理制度、細則等做必要的調整。

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