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企業文化培訓的意義及內容

更新日期:2016-8-10 14:40:07    來源:www.ncbbl.com浏覽次數:800次

企業文化,或稱組織文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。企業文化本身包括理念文化、制度文化、行爲文化和物質文化等四個方面的內容,可以使新進員工對公司的各個方面都有一個比較全面的了解。另外企業文化是公司員工長期積累並得到公司認可的價值觀和行爲體系,將公司的文化傳授給新進入者,可以使他們快速融入公司。登尼特就企業文化培訓的意義和內容作出以下闡述。

企業文化培訓的意義
1. 培訓能提高員工的工作能力。
2. 培訓有利于企業獲得競爭優勢。
3. 培訓有利于改善企業的工作質量。
4. 培訓有利于構建高效的工作績效體系。
5. 培訓可以滿足員工實現自我價值的需要,傳播企業價值觀、宗旨、精神等。在現代企業中,員工的工作目的更重要的是爲了“高級”需求——自我價值實現。

企業文化培訓內容
1. 公司的地理位置和工作環境。
1.1 公司在該城市的客觀位置,公司的平面圖以及公司在全市的地理位置。
1.2 如公司已有結構模型和宣傳圖片,應由專人負責引導他們參觀,並向他們作解說,使他
們對公司的地理位置有一個大概的了解。
1.3 員工的工作環境,包括辦公室的設施、工作的流水線、其他工作的輔助設施,如電腦、
複印機、傳真機、總經理辦公室、主管辦公室等,每位新員工工作的大環境和小環境,硬件
和軟件設備均需作詳細的介紹。
2. 企業的標志及由來。
3. 企業的發展曆史和階段性的英雄人物。
4. 企業具有重要標志和意義的紀念品的解說。
5. 企業的産品和服務。
6. 企業的品牌地位和市場占有率。
7. 企業的組織結構及主要領導。
8. 企業文化和企業的經營理念。
9. 企業的戰略和企業的發展前景。
10. 科學規範的崗位說明書。

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