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登尼特的企業文化培訓主要內容有哪些

企業文化加速器提供企業文化培訓服務
更新日期:2016-8-10 14:26:02    來源:www.ncbbl.com浏覽次數:673次

企業文化是企業與品牌激情燃燒的生命能源,一個沒有文化滋養的品牌,不可能成爲真正意義上的名牌;一個沒有文化信仰的企業,不可能擁有長葆青春的生命力。企業文化的目標實現關鍵在于公司發展與員工價值的所需的文化力的完美結合,以實現個人的價值來促使公司的發展壯大,文化力的凝聚、融和程度是企業文化的經典所在。

登尼特企業文化加速器提供企業文化培訓服務。登尼特董事長陳浩天先生利用15年時間,通過對幾萬家企業的調研、策劃、試驗、培帶、實施,全面地系統地編制了一套行之有效的企業精神文化財富和企業物質文化財富的文化體系。陳浩天把企業文化分爲12篇,36章和108節,全面地系統地闡述了企業文化的精髓,形成了一套落地有聲的企業文化體系。登尼特企業文化培訓核心價值是“向量管理、價值中心”。

那麽,登尼特的企業文化培訓主要內容有哪些?
登尼特的企業文化培訓體系主要內容包括企業品牌文化培訓、企業概念文化培訓、企業戰略文化培訓、企業向量文化培訓、企業經營文化培訓、企業管理文化培訓、企業制度文化培訓、企業道德文化培訓、企業個人文化培訓、企業組織文化培訓、企業溝通文化培訓、企業合作文化培訓十二方面。不同的企業可以通過不同的模式來提升企業文化水平。

企業文化的決策關鍵,要看企業CEO的綜合能力與綜合素質。企業文化是企業理念和靈魂的集合,而CEO則是這個企業文化理念和靈魂的高度體現。搞好企業文化必須從員工抓起,做好企業文化培訓工作。首先是企業文化的認識;其次企業戰略文化解讀,包括運營理念、市場攻略、市場文化等;最後是實際操作,也就是強化案例教學、實戰培訓等。

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