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企業對外投資方式的影響因素

企業對外投資
更新日期:2016-8-10 10:06:53    來源:www.ncbbl.com浏覽次數:727次

企業對外投資是指利用他國資源滿足自己需求、不斷穩固企業競爭優勢、利用各種方式彌補不足提高自身競爭力行爲。

企業對外投資方式的影響因素-從知識轉移的視角分析
對外直接投資理論主要是說明企業所具有的特有技術、管理等優勢如何有效轉移到國外,與東道國的資源和能力結合,産生最大效益。早期的主要理論有海默的壟斷優勢理論,巴克利等的內部化理論,以及弗農的國際産品周期理論和區位理論。壟斷優勢理論主要強調企業擁有的特定的生産和過程專有技術,從而具有相對優勢,通過對外直接投資,將這些優勢生産和過程專有技術轉移到海外,就能産生更多的經濟收益。直接投資的內部化理論主要認爲能使企業利用內部組織體系和信息傳遞網絡能比市場以更低的成本發揮將企業專有的知識和技術優勢轉移到國外。國際産品生命周期理論和區位理論認爲直接投資在那些適合企業知識和技術充分發揮作用的區位條件下,企業專有的技術和知識才能充分發揮作用。鄧甯對上述三個理論進行了綜合,提出了折衷範式,認爲對直接投資的成功不僅取決于企業擁有特定知識和技術等無形資産,而且還要有特別適于企業特有技術和知識發揮作用的國家和地區的有利配套條件,而這二者的結合取決于企業轉移和利用這些知識和技術的內部化能力。對外直接投資方式選擇的主要影響因素是企業所專有的技術和知識的性質,東道國的政策,所要轉移知識的價值,企業轉移的能力,東道國的配套資源和文化差異等因素。

企業對外投資方式的影響因素-從企業國際戰略的視角分析
對外直接投資是企業總體市場戰略和競爭戰略的一部分,對外直接投資是爲了戰略防禦、分散風險、提高企業形象或者協調戰略行動,是爲了避免競爭地位被削弱,而不是僅僅爲了獲取利潤,或者是爲了搶占一種有價值且有限的資源或生産要素,以防止其落入競爭者手中,或者是企業爲了出于海外戰略協調,加強各子公司之間的戰略支持和協作。對外直接投資方式的選擇主要是基于企業的戰略動機或者投資動機考慮。

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