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企業財務顧問的職責

更新日期:2016-8-10 10:38:41    來源:www.ncbbl.com浏覽次數:828次

財務顧問是指金融中介機構,根據客戶需要與制定,站在客戶的角度爲客戶的投融資、資本運作、資産及債務重組、財務管理、發展戰略等活動提供的咨詢、分析、方案設計等服務。所提供的大的顧問項目有:投資顧問、融資顧問、資本運作顧問、資産管理與債務管理顧問、企業診斷與發展戰略顧問、企業常年財務顧問、政府財務顧問等職能。

企業財務顧問的基本職責
1、根據公司的發展規劃,建立科學的財務管理體系,並監督具體落實貫徹執行;
2、建立健全財務核對體系,指導會計工作,保證其合法性和准確性;
3、合理優化、利用財務資源,協助企業完成財務管理,成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計、存貨控制等方面工作;
4、參與公司投資行爲、重要經營活動等方面的決策和方案制定,研究、審查,參與重要經濟問題的分析和決策;
5、協助稅務會計制定和管理公司稅收業務政策方案及程序,完善稅務核算體系。
6、協助融資部根據公司總體經營發展戰略,做好融資規劃並監督落實融資貸款業務;
7、組織和執行國家有關財經的法律、法規、方針、政策和制度,保障公司合法經營,維護股東權益;
8、協助企業做好財務人員的培訓,不斷提高財務人員的管理水平和業務素質。

財務顧問在境外證券市場上市過程中的職責
1、對企業進行盡職調查,全面了解企業的基本情況;
2、根據企業的具體情況,制定企業改制重組的總體方案;
3、協助企業聘任相關中介機構,成立重組工作小組;
4、在重組中的職責
①明確企業産權關系,依法理清企業的原有投資關系,以及將公司的股權在性質和數量下作出具有法律效力的界定,並按合法手續取得企業資産的所有權;
②對未取得所有權的資産進行評估;
③通過交易方式取得企業的産權(包括土地位用權、商標等無形資産在內);
④重組企業的股權結構,即針對有些民營企業股權集中,易導致決策失誤、誘發經營風險及家族式企業發展的局限性辦建立科學的決策機制與風險控制和企業內部約束、協調機制;
⑤按照創業板上市以及企業長期發展的需要對業務結構進行調整;
⑥重組過程符合國家法律規定,並履行相應的法律程序。
5、在企業並購工作中的職責
①作爲買方代理策劃並購;
②幫助企業以最恰當的方式和最有利的條件收購最合適的企業,從而實現自身的最優發展;
③作爲賣方代理實施反兼並措施,幫助企業以盡可能低的代價實現反收購行動的成功,從而保護目標企業及其股東的利益;
④參與並購合並的談判,確定並購條件;
⑤協助企業(買方)籌集必要的資金;
⑥節約企業並購過程中的資源耗費,推動公司的合並與收購活動,促進存量資産的流動、經濟結構的調整和資源配置的優化,實現企業的規模經營和協同效應。
6、注銷原企業,成立新的股份有限責任公司;
7、規範企業與其他附屬企業之間的關系;
8、協助編制勝票發行上市方案、上市報告書及招股說明書。

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