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企業轉型升級的涵義及路徑

登尼特提供企業轉型升級顧問服務
更新日期:2016-8-10 9:26:40    來源:www.ncbbl.com浏覽次數:742次

目前,學術界對企業轉型升級並沒有明確統一的定義,一般來說,企業的轉型升級可以從轉型和升級兩個層面來理解。“經濟轉型升級”是由“經濟轉型”和“産業升級”複合而成。

企業轉型升級的涵義解析
什麽是企業轉型升級?目前學術界對企業轉型升級並沒有明確統一的定義,一般來說,企業的轉型升級可以從轉型和升級兩個層面來理解。轉型,就是一種狀態向另一種狀態的轉變,包括轉行和轉軌,前者表現爲企業在不同産業之間的轉換,後者表現爲不同發展模式之間的轉變。升級,就是企業提高邁向更具獲利能力的資本和技術密集型經濟領域的能力的過程,即企業在産業鏈和價值鏈上位置的提升,一般通過創新和整合來實現。

“經濟轉型升級”其實是由“經濟轉型”和“産業升級”複合而成的。前者具有雙重的涵義:一是指經濟運行體制和機制的更新,二是指經濟發展方式的轉變,總體上是指國民經濟體制和結構發生的一個由量變到質變的過程。後者從宏觀上特指産業結構水平和效益的提升,是支柱産業的替換過程;從微觀上特指工藝升級、産品升級、功能升級和産業鏈升級的過程。

 

中小企業轉型升級的路徑
企業是産業的基本單位,加快産業轉型升級,就要加快企業轉型升級。中小企業轉型升級的路徑,從大的方面來看主要遵循産業升級的兩條路徑,即産業間轉型升級和産業內轉型升級。産業間轉型升級就是從第一産業爲主向第二三産業爲主轉變,從勞動密集型産業爲主向資本、技術密集型産業爲主轉變,從制造初級産品爲主向制造中間産品、最終産品爲主轉變。産業內轉型升級就是某一産業內部的加工和再加工程度逐步縱深化發展,實現高加工度化與技術集約化,是産業自身的縱深化發展。目前主要指在全球價值鏈視角下的産業升級,其升級也有兩條路線,一條是遵循工藝(流程)升級、産品升級、功能升級、價值鏈條升級的路線,一條是指從OEM(貼牌生産)—ODM(自主設計生産)—OBM(自主品牌生産)的線路。

根據企業轉型升級的實踐,中小企業轉型升級已呈現出多樣化的特點,涵蓋轉行、轉軌、創新、整合(企業並購重組)等多種方式,可以概括如下:1、轉型可分爲轉行與轉軌,轉行主要內容爲主業不變進入新行業,主業轉向新的行業,但仍保留原行業;退出原行業,完全進入新行業;在本行業中向上遊産業延伸;在本行業中向下遊産業延伸;從制造業領域轉向服務業領域;轉軌的主要內容則爲企業類型轉型、商業模式轉型、進入新的市場、管理轉型、創業者自身轉型;2、從全球價值鏈理論看,以企業爲立場的産業升級一般包括:流程的升級、産品的升級、功能的升級、鏈升級以及從OEM—ODM—OBM升級。流程的升級就是工藝的改造、新技術的引進;産品升級就是從低端産品做到高端産品;功能升級是指企業從開始做制造爲主,往前後兩端延伸,前面搞研發設計,後面搞營銷品牌;鏈升級,企業突破了原來的價值鏈條,轉到一個新的價值鏈上去。

(以上內容來源《中小企業論叢》第四期:中小企業轉型升級的發展方向)

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