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財務醫生如何“拯救”企業

登尼特提供企業醫生服務
更新日期:2014-7-21 17:58:00    來源:www.ncbbl.com浏覽次數:825次

許多成功企業在“健康”運行當中,都把財務比作是企業的“醫生”。財務要起到“醫生”的作用,就是針對企業的財務經營狀況,通過一系列的財務數據分析,運用一系列的“財務診斷”方法,進行全面深入的調查分析,找出企業在經營管理方面的問題,並提出相應的改進措施,指導企業改善經營管理的一種有效的工作,也是現代企業管理不可缺少的一種方法。

企業“財務醫生”的重要性 
“醫生”本來是醫學術語,在企業經營管理中引用“財務醫生”一詞,就是借用醫學診斷爲例,來診斷和解決企業生産、經營管理、財務管理中存在的問題。醫學診斷就是判斷病人的病情,然後根據病情開具處方進行醫治。企業經營診斷就是“財務醫生”對企業的生産經營情況進行全面的調查分析,找出企業存在的種種問題,根據問題開處方、給藥並進行治療,提出相應的改進方案,組織指導企業改進方案的實施,來進一步降低企業經營風險。這就是“財務醫生”要做的主要工作。 

企業經營有虧有盈,這是正常現象,但一個企業如果長期虧損,則企業肯定是“有病纏身”了。我們都知道,人有病是有先兆的,即便是突發病,事前也會出現種種不舒服的先兆。企業生病更是有先兆的,也會發出種種信號。而最早知道信號的應該是企業的總會計師和財務人員。甚至總會計師對企業的病情輕重比經營者還更清楚。總會計師和財務人員通過掌握的財務數據,應該及早分析企業病情的先兆。因此,要當好總會計師,首先要當好企業的“財務醫生”。經常進行財務診斷,並采取積極措施,果斷下藥,這是義不容辭的責任。企業總會計師要起到“財務醫生”的作用,越早認識到生病的先兆和威脅,越早采取適當的措施,就越可能盡早扭轉不利局勢,降低風險,使事態向好的方向發展,就能進一步提高企業經濟效益,始終保障企業健康穩定地發展。

可見,“財務醫生”就是一方面給企業“診斷”、“看病”, 一方面爲企業消除經營管理中的弊病,改善企業管理,開發資源,提高經濟效益。因此,總會計師要擔當起“財務醫生”的作用,就要求總會計師要克服企業財務分析的一般化、公式化等弱點,運用企業財務管理的先進的、科學的方法,來分析和治理企業,這是財務分析的進一步深化和發展,而且比財務分析更具有科學性、廣泛性和實用性。總會計師當好“財務醫生”,它確實有利于提高企業財務管理水平和企業的經濟效益。 

“財務醫生”的診斷步驟
“財務醫生”給企業看病診病,首要問題是進行財務診斷。財務診斷既是企業診斷的重要組成部分,也是企業財務管理的重要環節。

財務診斷不同于一般的基礎管理和會計、審計。它是一種高層次的管理方式,是以財務系統理論和方法爲指導的全方位診斷,它是一門改善企業經營管理的學問,其操作的技術性也很強。在診斷過程中有一套嚴格科學的程序與方法,必須按科學程序和方法進行。

首先,“財務醫生”要堅持財務診斷的客觀性和科學性的觀點。客觀性是科學性的前提,而財務診斷的科學性則是診斷措施最有效性的保證。

其次,“財務醫生”是實施企業自我診斷的方法。借助總會計師財務專業水平和客觀公正的立場,確診弊病,提出公正的意見和建議。達到標本兼治之效的目的。由于總會計師了解情況,業務熟悉,能較快地找出問題和解決問題。因此,對于企業來說,總會計師自身診斷能力較強,除特殊情況外,一般都是自己診斷。

登尼特企業醫生服務內容及聯系方式
登尼特提供企業經管解決方案、企業危機解救方案、市場營銷解決方案、結構重組解救方案、企業風險管理方案等企業醫生服務,登尼特根據每個客戶的不同需求和實際情況,對症下藥,制定出個性化方案,協助企業“醫治病症”,尤其針對長期虧損的、即將倒閉的央企、國企、大中型企業。如有登尼特企業醫生服務進一步咨詢或相關業務辦理,請致電:852-27826888(香港);0755-82143181(中國);603-21418908(馬來西亞),或QQ咨詢:2355725082.

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